Категорії
Business Analytics Business Intelligence KMS System

Спроможність до швидкого засвоєння нових знань — головна конкурентна перевага успішних організацій.

Приклад, що описується нижче, був наведений у виданні «Harvard Business Review November-December 1991», у статті The Knowledge-Creating Company (by Ikujiro Nonaka). У 1985 p. розробники продукції компанії Matsushita Electric, що розташована в Осаці, працювали над створенням машини для випікання хліба у домашніх умовах. Вони довго не могли «навчити» машину правильно замішувати тісто. Незважаючи на їхні […]

Категорії
KMS System

«Спіраль знань» І. Нонаки та Х. Такеучи (Model SECI By Ikujiro Nonaka And Hirotaka Takeuchi)

Нове знання завжди починається з людини. Талановитому вченому приходить в голову ідея – і з’являється новий патент на винахід. Інтуїція підказує керівнику, в якому напрямку буде розвиватися ринок – і народжується ідея нового продукту. Робочий, ґрунтуючись на своєму багаторічному досвіді, пропонує раціоналізувати виробничий процес. У кожному випадку особисте знання людини перетворюється на корпоративне, цінне для […]

Категорії
KMS System

Компанiя – творець знання (The Knowledge – Creating Company By Ikujiro Nonaka And Hirotaka Takeuchi)

Ймовірно, що саму концепцію «Компанія – творець знання (The Knowledge – Creating Company)» Ікуджіро Нонака (Ikujiro Nonaka) з початку представив без Хіротакі Такеучи (Hirotaka Takeuchi). Це можна помітити з видання  «Harvard Business Review November-December 1991» (Гарвардський бізнес-огляд – щомісячний науково-популярний журнал, присвячений різним питанням управління бізнесом. Видається з 1922 року Гарвардської школою бізнесу (з 1993 […]